活動企劃書怎麼寫?活動企劃書範例架構:10 個章節、預算表項目與常見錯誤

活動企劃書要回答三個問題:為什麼辦、怎麼辦、怎麼知道辦得好不好。格式沒有標準答案,但審閱的人(主管、客戶、贊助單位、場地方)要找的資訊都差不多。這篇提供一個十個章節的活動企劃書架構,每一章說明要寫什麼、常見的寫法,以及容易被忽略的宣傳、報名與成效指標。
活動企劃書的十個章節
| 章節 | 要回答的問題 | 常見的缺漏 |
|---|---|---|
| 1. 活動緣起與目的 | 為什麼要辦?要達成什麼? | 目的太多、沒有主要目標 |
| 2. 目標對象 | 誰會來?為什麼要來? | 只寫「一般民眾」 |
| 3. 活動基本資料 | 名稱、日期、時間、地點、主辦與協辦 | 沒有備用日期或雨天方案 |
| 4. 活動內容與流程 | 現場有什麼?時間怎麼排? | 流程表沒有負責人 |
| 5. 宣傳與報名計畫 | 怎麼讓人知道?怎麼報名? | 只寫「社群宣傳」四個字 |
| 6. 現場執行與動線 | 場地怎麼配置?人怎麼走? | 沒有平面圖 |
| 7. 人力分工 | 誰負責什麼? | 只有部門沒有人名 |
| 8. 籌備時程 | 什麼時候完成什麼? | 只有活動當天,沒有倒數 |
| 9. 預算 | 要花多少?錢從哪裡來? | 漏列稅金、保險與預備金 |
| 10. 成效指標與風險備案 | 怎麼算成功?出狀況怎麼辦? | 沒有可量化的數字 |
活動企劃書格式:封面、目錄與排版順序
- 01封面:活動名稱、主辦單位、提案日期、版本、聯絡人。
- 02一頁式摘要:目的、對象、時間地點、內容、預算總額、成效指標(範例見下方)。
- 03目錄:十個章節的標題與頁碼。
- 04正文:依章節順序,每章開頭先寫一句結論。
- 05附件:平面配置圖、流程表、預算明細、廠商報價、過去活動照片。
同一份內容,依用途調整詳略:
| 用途 | 一定要有 | 可以簡化 | 建議篇幅 |
|---|---|---|---|
| 對內提案(給主管) | 目的、預算、成效指標、時程 | 現場細節、人力分工 | 一頁摘要+3–5 頁 |
| 對客戶或贊助單位提案 | 目的、對象、內容亮點、宣傳計畫、對方能得到什麼 | 內部分工 | 簡報形式 10–20 頁 |
| 申請場地 | 基本資料、平面配置、進撤場時間、用電、保險 | 宣傳與成效 | 依場地指定格式 |
| 申請補助或標案 | 緣起、目的、執行方式、預算明細、預期效益 | — | 依主管機關指定格式 |
| 內部執行手冊 | 流程表、人力分工、聯絡表、備案 | 緣起與目的 | 以表格為主 |
第 1 章:活動目的要寫成可以驗收的句子
「提升品牌知名度」「促進交流」不是目的,是願望。可以驗收的目的包含對象、行動與數字:
| 模糊的寫法 | 可以驗收的寫法 |
|---|---|
| 提升品牌知名度 | 活動期間到場體驗 ○○ 人,其中 ○○ 人留下聯絡方式 |
| 推廣新課程 | 說明會三場共 ○○ 人報名、○○ 人到場,會後 ○○ 人預約諮詢 |
| 增進員工向心力 | 員工出席率達 ○○%,活動滿意度問卷回收 ○○ 份 |
| 促進產業交流 | ○○ 家廠商參展、專業買主報名 ○○ 人 |
第 2–4 章:對象、基本資料與流程
- 目標對象:寫出年齡、身分、所在地區與「他為什麼會想來」。對象越具體,後面的宣傳管道與現場內容越好決定。
- 基本資料:名稱、日期(含星期)、時間、地點、主辦與協辦單位、預計人數、是否收費。戶外活動要寫雨天備案。
- 活動內容:用流程表呈現,每一列包含時間、項目、內容、負責人與需要的設備。
流程表可以直接參考:研討會流程表、記者會流程表、頒獎典禮流程範本與尾牙互動流程範本。
第 5 章:宣傳與報名計畫(最常被寫得太少的一章)
對外活動的成敗很大程度取決於這一章,但很多企劃書只有一行「透過官網與社群宣傳」。完整的寫法要包含:
- 01活動頁:放在哪裡、誰製作、什麼時候上線。
- 02報名方式:表單、活動平台或報名系統;是否有名額、場次與候補。
- 03宣傳管道與時程:既有名單、社群、廣告、合作單位、KOL、媒體,各自什麼時候開始。
- 04宣傳預算:廣告費與素材製作費分開列。
- 05報名目標:需要幾筆報名才能達到目標到場人數(要考慮報到率)。
- 06行前通知:誰負責、什麼時候發、用什麼管道。
各管道的比較見活動宣傳方式有哪些;報名目標怎麼從到場人數倒推,見報到率怎麼算。
以下用同一個示範活動,寫出第 5 章的樣子:
五、宣傳與報名計畫(示範) 1. 活動頁:○月○日上線,放在品牌官網,含線上預約。 2. 報名:線上預約時段,每時段 ○○ 人,額滿顯示候補;現場保留部分名額。 3. 宣傳時程: ・○月第 1 週:會員 LINE 與 EDM 通知 ・○月第 2–3 週:Meta 廣告(鎖定雙北、25–40 歲)、商場協助宣傳 ・活動前 3 天:對看過活動頁的人再行銷 4. 宣傳預算:廣告費 ○○ 元、素材製作 ○○ 元。 5. 報名目標:預約 ○○ 人(以預估報到率 ○○% 倒推到場 ○○ 人)。 6. 行前通知:活動前 3 天與前 1 天各一次,由 ○○ 負責。— 示範用虛構內容,請替換為實際資料
第 6–8 章:現場、人力與時程
- 現場配置:附平面圖,標出入口、報到區、舞台、互動區、餐飲、洗手間與緊急出口,並畫出人的移動路線。
- 人力分工:總召、報到、場控、主持、攝影、接待、機動,每個位置寫出負責人與聯絡方式。
- 籌備時程:從活動日倒推,列出每一週要完成的事與負責人;場地、講者與需要申請的事項排最前面。
第 9 章:活動預算表要列哪些項目
| 類別 | 常見項目 |
|---|---|
| 場地 | 場地租金、清潔費、保證金、水電與空調 |
| 硬體與布置 | 舞台、燈光音響、投影或 LED、背板、指標、桌椅 |
| 人事 | 主持人、講者或表演者、工作人員、攝影與錄影 |
| 宣傳 | 活動頁製作、廣告費、素材設計、印刷品 |
| 報名與報到 | 報名或售票系統、金流手續費、簡訊費、名牌 |
| 現場互動 | 互動裝置、遊戲與抽獎系統、獎品與贈品 |
| 餐飲 | 餐點、茶點、飲水 |
| 行政 | 保險、交通與運輸、住宿、文具雜支 |
| 稅金與預備金 | 營業稅、預備金(實務上常另列一筆) |
每一項寫出單價、數量與小計,並註明報價來源。互動項目的費用怎麼估,可以參考活動互動科技的預算怎麼抓。
活動預算表格式範例
預算表建議使用以下欄位,方便核對與追蹤:
| 類別 | 項目 | 規格說明 | 數量 | 單價 | 小計 | 狀態 | 備註 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 場地 | 場地租金 | ○○廳,含場布時段 | 1 式 | ○○ | ○○ | 已簽約 | 含基本燈光音響 |
| 宣傳 | Meta 廣告費 | 活動前三週 | 1 式 | ○○ | ○○ | 預估 | 依測試結果調整 |
| 報名與報到 | 報名系統與 QR Code 報到 | ○○ 人、報到台 2 組 | 1 式 | ○○ | ○○ | 已報價 | 含名牌列印 |
| 現場互動 | 拍貼機 | ○ 小時、含客製邊框 | 1 台 | ○○ | ○○ | 已報價 | — |
| 稅金與預備金 | 預備金 | 因應臨時追加 | 1 式 | ○○ | ○○ | 保留 | 未動用則繳回 |
第 10 章:成效指標與風險備案
- 成效指標:對應第 1 章的目的,寫出數字與資料來源——報名數看報名系統、到場數看報到紀錄、宣傳成效看廣告後台與來源標記。
- 風險備案:天候、講者或表演者缺席、設備故障、人數超出或不足、突發安全事件,各自由誰決定、怎麼處理。
一頁式企劃摘要範例
完整企劃書之前,先用一頁摘要取得共識,會省下很多來回修改的時間。以下為示範用的虛構活動:
活動名稱:○○品牌週末體驗日 目的:讓目標客群實際體驗新品,並取得 ○○ 筆可後續聯繫的名單 對象:居住於雙北、25–40 歲、對 ○○ 有興趣的上班族 時間地點:○月○日(六)11:00–18:00,○○商場一樓中庭 內容:新品體驗區、拍貼機合影、集章換贈品、整點抽獎 宣傳:活動頁+線上預約、Meta 廣告、會員 LINE 推播、商場協助宣傳 報名:線上預約時段,每時段 ○○ 人,現場保留部分名額 預算:○○ 元(場地 ○%、硬體布置 ○%、宣傳 ○%、互動與贈品 ○%、人力 ○%) 成效指標:預約數、到場人數與報到率、名單數、互動人次— 示範用虛構活動,請替換為實際內容
活動企劃書的八個常見錯誤
- 01目的寫了五個,沒有一個是主要的。
- 02目標對象寫「一般民眾」。
- 03宣傳計畫只有一行。
- 04沒有報名目標,也沒有考慮報到率。
- 05流程表與分工表沒有寫負責人。
- 06預算漏列稅金、保險與預備金。
- 07成效指標無法量化,或沒有寫資料怎麼取得。
- 08沒有備案。
企劃書寫好了,需要有人執行宣傳、報名與現場?
拍拍印提供活動行銷一站式解決方案:活動宣傳網站、集客廣告投放、活動報名與售票系統、現場 QR Code 報到,以及拍貼機、遊戲、抽獎等現場互動,可以整包委託,也可以只委託其中一項。還在寫企劃書的階段也歡迎先詢問,我們可以提供各項目的規劃建議與專案報價,方便你填進預算表。
常見問題
回答三個問題:為什麼辦、怎麼辦、怎麼知道辦得好不好。可依十個章節撰寫:緣起與目的、目標對象、基本資料、內容與流程、宣傳與報名計畫、現場執行、人力分工、籌備時程、預算、成效指標與風險備案。
沒有統一的格式,但審閱者要找的資訊相似。申請補助、場地或贊助時,請優先依對方提供的格式;沒有指定時可使用本文的十章架構。
寫成可以驗收的句子,包含對象、行動與數字,例如「三場說明會共多少人報名、多少人到場」。主要目標只選一個,其餘列為次要目標。
場地、硬體與布置、人事、宣傳、報名與報到、現場互動、餐飲、行政,以及稅金與預備金。每一項寫出單價、數量、小計與報價來源。
宣傳與報名計畫。需要寫出活動頁、報名方式、各宣傳管道的時程與預算、報名目標,以及行前通知由誰負責。
對應活動目的訂出可量化的數字,並寫明資料來源,例如報名數來自報名系統、到場人數來自報到紀錄、宣傳成效來自廣告後台與來源標記。
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